IGTC01RH - La gestion du temps pour les managers (FR)

Example Curriculum

01 - Introduction

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01 - Bienvenue dans « La gestion du temps pour les managers » (0:51)
02 - Aborder les prérequis (0:59)

02 - 1. Gérer le personnel

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01 - Savoir déléguer (4:14)
02 - Programmer des tête-à-tête (6:00)
03 - Gérer les attentes de principe (3:38)
04 - Se concentrer sur l’humain (3:24)
05 - Montrer l’exemple (2:54)
06 - Investir dans la formation des autres (3:25)

03 - 2. Gérer des projets

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01 - Coordonner plusieurs projets (3:44)
02 - Affecter des ressources rares (3:36)
03 - Fixer des échéances (3:59)
04 - Responsabiliser quant au respect des délais (3:28)
05 - Communiquer les changements d’échéance (2:52)
06 - Gérer son temps entre réunions et travail (2:25)

04 - 3. Gérer les priorités

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01 - Accorder plus de temps aux tâches prioritaires (3:32)
02 - Faire de l’agenda un outil de hiérarchisation (3:17)
03 - Axer les réunions sur l’action (3:18)
04 - Modifier ses priorités (2:54)
05 - Ne pas se négliger (3:28)
06 - Tester le pouvoir de la récréation (4:08)

05 - Conclusion

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01 - Conclure sur la gestion du temps pour les managers (0:44)

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